Von Handwerker zu Handwerker
Unternehmensberatung auf Augenhöhe
Ihre Zahlen laufen aus dem Ruder? Sie suchen einen geeigneten Nachfolger für Ihr Unternehmen? Sie brauchen Hilfe bei einem größeren Investitionsvorhaben oder wünschen sich aus einem anderen Grund einen kompetenten Berater an Ihrer Seite? Ich freue mich, Sie kennenzulernen! Als Handwerker, Unternehmer und Betriebswirt mit langjähriger Erfahrung in der Beratung von Handwerksbetrieben bringe ich genau das Wissen mit, das Ihr Unternehmen braucht. Ich verbinde bewährte Praxis mit fundierter Theorie zu maßgeschneiderten Lösungen. Klar. Ehrlich. Direkt. Erfahren Sie mehr!
Aus der Praxis für die Praxis
Meine Leistungen für Ihr Unternehmen
Mein Dienstleistungsangebot steht für praxisnahe und umsetzbare Lösungen in der Unternehmensführung und Prozessoptimierung. Gewissermaßen bin ich Ihr Begleiter oder Mitunternehmer auf Zeit. Meine Arbeit besteht vorrangig in der Hilfe zur Selbsthilfe. Ich arbeite grundsätzlich umsetzungsorientiert und auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnitten. Dabei unterstützt mich mein unternehmerisches Verständnis, das ich in 14 Jahren als Inhaber eines Handwerksbetriebes erworben habe. Zudem ist eine vernetzte Denkweise in der heutigen Zeit unabdingbar. Getreu meinem Motto "Dienen und Leisten" habe ich eine fundierte Ausbildung mit Studium und Abschluss durchlaufen. Machen Sie sich ein Bild von meinen Leistungen:
Arbeitsprozesse
Um Ihre Arbeitsprozesse zu optimieren, verschaffe ich mir zunächst einen detaillierten Einblick in Ihre unterschiedlichen Geschäftsbereiche. In gemeinsamen Gesprächen mit Ihnen identifizieren wir die Schwachstellen und gehen diese gezielt an.
Betriebswirtschaft
Ihre Buchhaltung oder Ihr Steuerberater erledigt normalerweise die Bilanzanalysen für Sie. Mithilfe meines Coachings lernen Sie die eigene Bilanz zu lesen und zusätzlich mit den Kennzahlen aktiv umzugehen.
DIGITALISIERUNG
Um Arbeitsprozesse, Produkte oder Dienstleistungen zu transformieren, erfordert es neben der technischen Umsetzung vielfach ein offenes und flexibles Denken. Dadurch ist der Begriff Digitalisierung für viele Mitarbeiter in Unternehmen angstbesetzt.
Kommunikation
In einem Unternehmen, das aus mehr als nur einer Person besteht, bedarf es zwangsläufig einer aktiven Kommunikation. Damit alle Mitarbeiter stets auf dem aktuellen Stand sind, ist ein regelmäßiger Austausch an Informationen notwendig.
Netzwerke
Unternehmer/innen lernen von Unternehmer/innen. Dieser Satz ist Programm. Das Ergebnis sind Erfahrungsaustauschgruppen. Zwei bis vier Mal im Jahr treffen sich die Teilnehmer für 2 Tage.
Mediation
Konflikte können nachhaltig durch Mediation gelöst werden. Als neutraler Mediator unterstütze ich Sie bei der Lösungsfindung. Beim systemischen Coaching steht die Ressource Mensch und dessen eigene Herkunft an erster Stelle.